PÚBLICO ALVO

 

Gerentes e coordenadores de projeto, gerentes funcionais e líderes de equipes interessados em conhecer novas maneiras de administrar ações, programas e projetos, com enfoque no setor público.

 

OBJETIVOS

 

• Ambiente de Projetos
• Identificar as funções de planejamento voltadas para Projetos de Treinamento, incluindo o sistema de informações.
• Entender que administrar projetos exige técnicas e habilidades gerenciais específicas, dado que projetos apresentam uma série de distinções.
• A programação de projetos também é vista como fator primordial na otimização de recursos.
• A Avaliação como ferramenta de controle do processo.
• A apuração da relação Custo-Benefício “RCB” e do Retorno sobre o Investimento “ROI”.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

MÓDULO I – DIRETRIZES PARA O TREINAMENTO

1. Treinamento: um processo em quatro estágios;

2. Definição das necessidades de treinamento;

3. Projeto e planejamento do treinamento;

4. Execução do treinamento;

5. Avaliação dos resultados do treinamento;

6. Monitoração e melhoria do treinamento.

 

MÓDULO II – CONTEXTUALIZAÇÃO

1. Projeto como desdobramento do Planejamento Estratégico;

2. Principais terminologias e conceitos.

 

MÓDULO III – O AMBIENTE DE PROJETOS

1. O Termo de Abertura do Projeto;

2. Processos de Planejamento de um projeto;

3. Escopo;

4. Tempo;

5. Recursos Humanos;

6. Matriz de Responsabilidade;

7. Organograma do projeto;

8. Custo;

9. O Plano de Comunicação;

10. Riscos;

11. Processos de gerenciamento de aquisições conforme o PMBoK;

12. Fechamento do plano de projeto Final.

 

MÓDULO IV – PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE TREINAMENTO

1. Posicionamento e identificação;

2. Referência normativa;

3. Termos e definições;

4. Responsabilidade coletiva;

5. O novo ambiente de projetos;

6. Os componentes do projeto;

7. Projeto como execução x projeto como plano;

8. Tipos de projetos;

9. Hierarquia de projetos.

 

MÓDULO V – VISÃO SISTÊMICA E VISÃO HOLÍSTICA

1. Representação de um sistema realimentado;

2. Análise Organizacional;

3. Implicações gerenciais;

4. Estruturas organizacionais básicas;

5. Instrumentos de pesquisa e levantamento;

6. Capacitação tecnológica;

7. Tomada de decisões;

8. Comportamento desejado x comportamento real;

9. Desafiando os paradigmas de sua empresa.

 

MÓDULO VI – ORÇAMENTAÇÃO

1. Otimização prazo x custos;

2. Montagem;

3. Planilha;

4. Como elaborar contratos em Gerência de Projetos.

 

MÓDULO VII – AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO

1. Conceito;

2. Etapas do planejamento;

3. Abrangência da avaliação sistemática de treinamento;

4. O papel do coordenador da avaliação sistemática de treinamento;

5. Procedimentos: Antes do treinamento;

6. Durante o treinamento;

7. Ao final do treinamento;

8. Após o treinamento.

 

MÓDULO VIII – RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO – MODELO “AST”

1. Importância;

2. Objetos avaliados;

3. dados quantitativos – mensuráveis com exatidão;

4. dados qualitativos difíceis de serem mensurados;

5. Grupo de treinamento x grupo de controle;

6. Levantamento dos custos do treinamento;

7. Relação Custo-benefício “RCB”;

8. Retorno sobre o investimento “ROI”.

 

METODOLOGIA

 

• Exposição dialogada com apoio, Estudo de casos, baseados em situações reais, Elaboração de um “Projeto”,
• Uso de planilhas para levantamento de dados.

 

CARGA HORÁRIA

• 24 horas/aula

 

INSTRUTORA

SONIA CERQUEIRA

 

Psicóloga – Registro nº “L 15.151″ – 1974

Direito – Faculdade Brasileira de Ciências Jurídicas – RJ – 1979

Pós-graduação – Especialização em Problemas Brasileiros – UFRJ – 1980

Master’s Degree – Adam Smith University/USA – Organizational Development – USA

www.adamsmith.edu – E-mail : wintu@wintu.com.br  – 2015

 

 

CONSULTORIAS – Experiência Profissional – De 1973 até hoje

PREGÃO DIGITAL – Consultoria e Treinamento – Brasília – DF – 15 anos

CONSULTRE – Vitória – E. Santo – 21 anos

IBRAP- Instituto de Administração Pública –  São Paulo – SP – 10 anos

FINDES/IEL/IDÉIES – Vitória – ES – 10 anos

ACONSULT – Treinamento e Desenvolvimento – Natal – RN – 15 anos

ONE CURSOS – Treinamento e Desenvolvimento – Brasília – DF 10 anos

RECICLE – Treinamento e Desenvolvimento – Salvador – BA

 

PUBLICAÇÃO

 

Técnicas de Entrevista no Inquérito Administrativo _ 8ª edição – Editora “Temas & Idéias_ RJ

 

EMPRESAS EM QUE ATUOU

Instrutora com experiência de 26 anos, , ACONSULT, ONE CURSOS, AOF, MR EVENTOS, CONSULTRE, IBRAE, Instrutora de Empresas Nacionais e Multinacionais; Petrobras, PRR-RJ – Procuradoria Geral do município do Rio de Janeiro, Poder Judiciário Federal/ TRE – Tribunal Regional Eleitoral de Mato Grosso do Sul/Paraná/ Alagoas, ILB – Instituto Legislativo Brasileiro (Senado Federal), TRT – Tribunal Regional do Trabalho – 5ª Região, Superior Tribunal de Recursos (2ª Região), CVM – Comissão de Valores Mobiliários, Ministério da Fazenda/ Receita Federal/Salvador/ Curitiba, Tribunal Regional Eleitoral – Paraná, Alagoas, Acre… , Anatel, Brasil Telecom, Companhia Vale do Rio Doce – CVRD,  Caixa Econômica Federal, Banestes S.A., Furnas Centrais Elétricas, Bahia Sul Celulose, CORREIOS – Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, FIOCRUZ – Fundação Oswaldo Cruz, AMPLA , OI, PMRJ – Prefeitura de Vitória – ES.